一、前言
非常感謝台灣辯論資訊交流平台邀稿，作為一個已經多年不在台灣工作與生活，距離上一場辯論賽可能也將近8年之久的老辯論人來說，還有機會來參與辯論相關活動，同時把我的所學與專業跟各位分享，非常榮幸也非常感謝。
需要事先說明的是，我工作多年，講話的邏輯與思考的方式，可能更接近大家說的「社會裁」，同時由於我也多年不在台灣工作與生活，雖然我已經盡力使用台灣的習慣用詞，但可能還是很難避免用詞會有一些中國習慣用語，也請大家見諒，如有冒犯，也請大家不要歸責於台灣辯論資訊交流平台。
最後需要說的是，本文均是來自我的生活經驗＋職業專業出發，相關建議跟分析也僅供參考，絕不代表比賽就該怎麼打，或一定要用什麼觀點，只是提供一些不同的角度供大家參考，希望大家可以盡情享受辯論的樂趣！
二、辯題解析
關於抖音這個辯題對大家而言，應該是相對白話，也相對直觀好理解的題目，因此我不會花太多時間跟大家解析辯題，討論題目定義的問題，作為一個身在中國工作多年的中國互聯網從業者，我首先想跟大家聊聊抖音，以及他的運作方式，以及他為何能席捲世界？再來我才會談，抖音的全球化，如何影響世界各國，而從中不可避免地討論到抖音作為一個中國app，他對於各個國家到底可能會有什麼影響。
首先大家要理解，抖音的定位是一个内容app，而不是一個社交app，他跟fb、ig本質上是不同的东西，硬要說的話更接近youtube，抖音的整個產品鏈路是内容生產→内容分發→内容消费 →商业變現，內容生產來自於有專業生產內容能力的KOL（又稱PGC）以及普通用戶（又稱 UGC），內容分發核心來自於站內的算法，內容消費則是用戶如何在抖音裡消費這些內容， 抖音如何讓他們留下來，最後則是，當一個app有了足夠的日活用戶，以及足夠長的使用時長，他如何賺到錢。
首先，抖音能在這麼短的時間內席捲全球，到底跟其他的短視頻平台有什麼核心的差異與競爭力？同樣都是短視頻，為什麼這麼多人抄抖音，都沒有抄成功？ 我認為的一個很重要的答案是，抖音喪心病狂的內容運營能力。
何謂內容運營？大家可以理解他是抖音的內容編輯，他們最主要的工作是，讓大家覺得“抖音的內容很好看！” ，內容運營們 細分到各個內容類型，例如最主流的時尚、生活、知識、遊戲、科技、旅遊、母嬰等，也有相對垂直小眾的像是“藝術、戲劇、舞蹈”等等，他們負責挖掘並培育創作者，同時做內容放大，同時，抖音還花了大量的時間精力做本地化，在不同國家與市場，既使用當地人才，確保符合本地習慣與特色，也引入中國員工，確保抖音的工作方法論能被維持。
而大量的內容運營，也就是意味著——在抖音，你看到的所有的頭部的創作者、所有被大家不斷傳播的熱點內容，基本都是被平臺人為干預、人為製造出來的。
而所有中國的內容平台基本上不可避免地會遇到那個問題，來自上面的壓力，在互聯網內部，我們稱呼為——甲方，也就是互聯網公司們唯一也真正的甲方，面對來自甲方的內容壓力，例如所有關於疫情嚴重的內容，幾乎在所有平台都被快速違規下架，疫情更被事後視作一個“不可言說的事”，各大博主稱為“口罩事件”，所有與甲方相關的熱點內容，幾乎都受到甲方強管 控，同樣地，如果有甲方需要平台協助宣傳的事，平台也是幾乎誠惶誠恐地給予最大協助。
其次，在內容分發領域，抖音的算法幾乎可以說是一騎絕塵地存在，技術上的優勢無須多言，中國高素質又相對低廉，甚至很好壓榨的程序員更是為他們提供了良好的沃土。什麼是內容算 法我相信也比較好理解，如果你不太熟悉的話，可以去看TT總裁周受資簡潔有力的解釋。
內容算法會如何造成人的信息繭房、如何塑造社會的對立，類似的討論也有非常多資料，我也就不太多展開討論了。
再來是內容消費，抖音的所有用戶可見的產品按鍵與文案，都是經過嚴格的 AB test，以及以千萬及的用戶測試試驗出來的，確保你在收到內容的時候，可以以最舒服輕鬆的方式去觀 看、互動這些內容，同時你的所有行為數據，包括視頻停留時長、互動、點讚、評論等，全部都會被系統記錄下來，再餵給大數據，以及內容創作者，確保受歡迎的內容可以被更多人消費到，確保大家更可以製造出用戶喜歡的內容。
最後是商業變現，從平台的角度來說，一般互聯網變現最終會落地到廣告、電商上，先不論抖音本身自己的經濟效益如何，抖音帶動了極度大量的就業與經濟，包括自媒體與主播作為一種職業，電商及其相關上下游的產業鏈，因此有這麼一句話叫做「所有的生意都可以在抖音上再做一遍」。
由於抖音的工作與組織架構及其繁複，我就簡單為大家科普到基礎的工作邏輯與產品鏈路，我們再來討論看看利弊比較。 言論自由、經濟利益與國家安全？ 看到這個題目時，應該很多資深辯論人想到的就是這麼一個議題，政治經濟我並非專家，類似 的討論在台灣社群媒體上也有非常多了，所以在大議題上面我不會做深入的講解，我更傾向於把自己當作一個熟悉中國互聯網、熟悉中國社會的臺灣人來跟大家做一些分享，希望帶給大家一些另外的視角。
首先是，非常主流的一個觀點是禁止抖音是为了避免認知作戰，從上面內容生產的簡介中，我說明了作為中國大陸的公司，幾乎不可能拒絕來自甲方的要求，同時上面的創作者、熱點內容都有非常大的人為製造屬性，所以我當然不能說這是錯的，但是若論認知作戰，抖音作為一個相對更娛樂的短影音內容平台，恐怕遠不如在女性內容上的小紅書對台灣影響更深。
大家可以花點時間在小紅書上搜搜台灣、大陸等關鍵字，會驚訝地發現小紅書的台灣用戶達到了非常驚人的程度，畢竟小紅書作為一個生活分享平台，尤其以女性居多，又以美好的社區氛 圍著稱，更多地台灣人在高頻率使用小紅書，並且消費來自中國的內容、文化，潤物細無聲地習慣這些，去年我回台灣做醫美時，醫美顧問跟我說，近年非常多女孩子來諮詢，並表示要去 中國去隆鼻、雙眼皮等手術，因為小紅書上的案例非常美，而且價格往往只要1/3、1/2，怎麼勸也勸不住，且不止一家醫美機構如此跟我反應，我非常驚訝。
可以禁抖音，當然也可以禁小紅書，還可以禁微信、禁Ｂ站，但是這麼一路禁下去，真的有禁完得那一天嗎？把所有中國的app都禁完了，我們就可以解決認知作戰的問題了嗎？你不了解它，你怎麼對抗它，怎麼保護你自己，怎麼針對性防護？ 還是，我們真的對於我們自己這麼沒有信心呢？ 其他關於數據安全、成癮、政治站隊的觀點，都非常主流也非常成熟了，我在此就不多過贅述，但我確實特別想幫反方多寫一些思考點，因為現在各位可能更煩惱的是反方到底要怎麼打，畢竟這作為一個雙方各自需要成立的辯題，反方在削弱正方的同時，論證成功自己的論點也是非常重要的。
經濟利益是非常直觀的論點，但是抖音到底怎麼賺錢，怎麼連帶上下游產業，「所有的生意都 可以在抖音上再做一遍」，到底怎麼理解？我簡單來為各位分享一下。 首先是帶動自媒體與主播行業，從門檻來說，短視頻與直播的的門檻相對於YT的長影音，門 檻降低非常多，更有利於更多人入行，同時，相較於YT、twitch、ig等美國的平台，沒有內容運營的干預，抖音有非常成熟的網紅打造扶持方法論，從達人挖掘、成長、扶持、內容製作、 粉絲經營、達人內容變現、商單廣告，基本可以說是全流程都能給創作者更多的幫助與支持，而不是創作者單打獨鬥，紅不紅純看命。
除此之外，抖音不止扶持個人創作者，也花了非常大精力扶持“網紅經紀公司“ ，包含但不限於 給網紅經紀公司做各項培訓指導，各個區域派團隊給予本地化支持，同時給予公司相應的創作 分紅，帶動上下游相應合作夥伴，為平台輸送培育更多優質創作者與內容，在抖音官方的支持下，網紅經紀公司如雨後春筍般冒出，確實帶動了包括剪輯、文案、內容營運等網紅經濟上下 游大量的就業崗位。
其次是電商行業的蓬勃發展，抖音內容電商的發展，無論是達人短視頻帶貨還是直播帶貨，抖音精準的內容分發與轉化連接，幫助無數的商家擴展了生意，在中國抖音，甚至許多地方政府都開始直播帶貨，推銷自己產品農產品；教育公司新東方，在中國雙減教育政策下迎來最慘烈的股價，卻靠著在抖音上做直播帶貨，做成抖音電商第一帶貨主播，股價重回高峰。類似的內容大家可以多去找找案例，抖音精準的分發可以幫助內容讓更多喜歡他的人看到，就可以讓貨被更多喜歡這個貨的人看到，同時，抖音的跨境電商業務也在多個國家開花，搭配他的扶持政策，可以幫助更多人更低門檻地賺上互聯網的錢。
類似的經濟利益，大家可以在網上找到更多資訊，但核心來說，抖音最大的競爭力是「把適合的東西，推薦給適合的人」，不限於內容、商品、服務。 當然，靠抖音吃飯可能也很多人覺得，那就是把自己的經濟命脈掐在別人手上，然而，抖音從一個小小的客廳起家，做到如此席捲全球，力壓meta，這從中可學習的產品與營運方法論實 在太多太多，而互聯網作為低投入成本、高變現槓桿的行業，其實反而是非常適合台灣軟實力 人才大力發展的行業，我們怎麼借力使力，哪怕是照虎畫貓，或許也是台灣年輕人值得好好思考的命題。
三、結語
一個自由開放的台灣、亞洲唯一的華人民主社會是我們的驕傲，這幾年在外漂泊的日子，讓我深深感受到台灣民主的珍貴與不易，也是在這樣的土地上，才能生長得出來這麼多優秀的文學、藝術、音樂創作與作品，還有對於人的關懷與人文精神，對“人民”本身權益的在乎，絕非高樓大廈、行動支付等東西可比擬的。我非常鼓勵大家多多走出來，尤其對於台灣同學來說，走出來，深入感受別人的世界、別人的生活、別人的工作，才不會被網路幾張照片、作為觀光客的旅遊體驗給蒙蔽。
走出來，然後把好的東西帶回台灣。
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